Daikin - Stabiliteit, Kaizen en competente medewerkers, fundament voor een cultuur van verandering

Geert Desmedt - Lean Manufacturing Manager & Section Manager Monozukuri

Wim Depotter - PDS instructor Daikin

Daikin Europe in Oostende combineert de discipline en efficiëntie waarmee men in Japan uitblinkt met een “lean” manier van werken. Hiervoor focust Daikin op een solide basis van Stabiliteit  (6S , TPM, Poka Yoké ) Kaizen en teamwerk. De betrokkenheid van competente operatoren bij deze continue verbetering die Daikin nastreeft is de voorbije jaren sterk toegenomen door een goede balans tussen productiviteit en werkcomfort.  De werknemers worden hierbij getraind en uitgedaagd om uit te blinken in één of meerdere Daikin skills. Meer nog ze worden aangemoedigd om zelf verantwoordelijkheid op te nemen:

-skill nog beter maken (methode standaard werk)

-werkpost optimaliseren

-eigen initiatieven om de veiligheid te verbeteren

-kwaliteit-en productiviteitslevel te verhogen

Dit alles met respect voor de bedrijfswaarden die het bedrijf sterk en flexibel hebben gemaakt voor veranderingen, verstoringen en mislukkingen.  Met resultaat: bij Daikin heerst nu een cultuur waarin verandering omarmen als normaal geldt.

‍