Het netwerkplatform voor gedreven bedrijven!
Ben je als bedrijf, zelfs na tal van succesvolle lean changes en vele uitdagingen, op zoek naar best practice en operational excellence? Word dan lid van ons bedrijven netwerk! Hier vind je stuk voor stuk lean experten die elkaars "best practice” op de shop-floor delen en elkaar op weg helpen naar de lean fabriek van de toekomst!
Wij delen ons netwerk op in gelijkwaardige bedrijven die zich herkennen in elkaars sterktes, uitdagingen en specifieke vragen. Samen delen we ervaring en inzichten via best practice op de Gemba met ondersteuning & coaching van een Lean Lead expert.
We starten met een kick-off tijdens onze “Lean Experience day” (13u-20u incl dinner) waar jullie enkele benchmark sprekers en best practice cases ontdekken. Vervolgens maak je kennis met jouw werkgroep van gelijkwaardige lean bedrijven. Jullie bepalen zelf het eigen jaarprogramma op basis van jullie uitdagingen en best practices. Vervolgens kan je tijdens 3 bedrijfsbezoeken (13u30 -17u30) met onze coach en leden, gerichte kennis, inzichten en ervaringen delen.
Gedurende het werkjaar organiseren we ook nog 4 webinars rond uitdagende topics op basis van jullie uitdagingen!
Toegang tot alle online artikels, cases , video’s, nieuwsbrief en LinkedIn-groep
Om het leereffect te vergroten werken wij met kleine werkgroepen van 8-10 gelijkwaardige bedrijven. Zij delen rond specifieke topics hun best practice met elkaar. Onze Lean Lead moderator/expert stelt zeker dat hierbij jullie thema’s, vragen en uitdagingen uitvoerig aan bod komen. Verder kan je zo met gelijkgezinde netwerken en nauwere contacten opbouwen die diepgaande discussies mogelijk maken.
Om het leereffect te vergroten werken wij met kleine werkgroepen van 8-10 gelijkwaardige bedrijven. Zij delen rond specifieke topics hun best practice met elkaar. Onze Lean Lead moderator/expert stelt zeker dat hierbij jullie thema’s, vragen en uitdagingen uitvoerig aan bod komen. Verder kan je zo met gelijkgezinde netwerken en nauwere contacten opbouwen die diepgaande discussies mogelijk maken.
Nauwere contacten die diepgaande discussies mogelijk maken
Lean principes zijn algemeen geldig, ongeacht de business waarin je zit.
Lean streeft naar een stabiel en flexibel productiesysteem waarbij de eindklant centraal staat en er een maximale toegevoegde waarde is.
Naast focus op verspilling is er nog meer nood om de kennis en ervaring van je medewerkers te benutten. Ook al wil iedereen bijdragen aan het continu verbeteren, in praktijk blijkt dit vaak moeilijker te realiseren dan de technische kant van Lean.
Het delen van deze kennis en ervaring in het Lean Lead netwerk zal jouw organisatiecultuur sneller transformeren naar een Lean cultuur van continu verbeteren.
Geeft "Maintenance" toegevoegde waarde voor de eindklant? Ja natuurlijk, ook hier gelden de Lean Principes en streven we naar ondersteunde Maintenance processen waarbij de (interne) klant centraal staat.
Zo heeft Lean Maintenance tot doel de stabiliteit en beschikbaarheid van ons productiesysteem te optimaliseren. Dit geeft een andere dimensie aan machine-ontwikkeling, onderhoudsstrategie, spare-part stocks en prioriteitsetting.
Daarom leggen we bij onze Lean lead samenkomsten sterk de focus op maintenance strategie, medewerkersontwikkeling en tools ( DFMA, RCM, TPM en OEE). Deze vormen een noodzakelijke basis voor een performant Lean productiesysteem.
Elke organisatie heeft heel wat administratieve processen, waaronder aankoop, orderverwerking, facturatie, enz…. Vaak is er een enorm verbeteringspotentieel op vlak van kortere doorlooptijden en lagere kosten. Met Lean Office kom je tegemoet aan de verwachtingen van je externe of interne klant én vul je deze verwachtingen in op de meest efficiënte manier.
Net als in een productieomgeving mag ook lean in een office niet als een project gezien worden. Lean is een filosofie die in de eerste plaats een belangrijke gedragsverandering veronderstelt. “Lean Leadership” is namelijk de voorwaarde voor een cultuur van leren, initiëren en verbeteren. De ontwikkeling van betrokken medewerkers wordt gezien als hét middel om de vooruitgang van de organisatie te waarborgen.
Samen in het Lean Lead netwerk delen we deze nieuwe manier van werken en denken.
De Lean manufacturing succesverhalen hebben de logistieke sector aangezet om deze filosofie eveneens hier toe te passen.
Lean Logistics komt neer op het strategisch optimaliseren van de supply chain om zo de bestanden te minimaliseren met maximale flexibiliteit.
Klanten verwachten namelijk van leveranciers dat ze steeds sneller en betrouwbaarder reageren.
Het Lean Logistics netwerk is er dus voor organisaties die dit potentieel zelf willen ervaren en realiseren. Door van elkaar te leren, kom je gegarandeerd sneller tot succes.
De principes van lean manufacturing o.a. verhogen van de efficiëntie, verminderen van afval, verlagen van kosten en verbeteren van controle kennen zeker ook in de voedingsindustrie hun toepassing.
Deze unieke industrie met zijn specifieke reglementering en kwaliteitssystemen heeft door een beperkte houdbaarheid nood aan een stabiel lean proces. Naast een focus op operations management en nieuwe procesontwikkeling besteedt men ook steeds meer aandacht voor duurzaamheid en milieu.
Het delen van deze kennis en best practices in het Lean Lead netwerk zal jouw bedrijf sneller transformeren naar een Lean organisatie met minder storingen, minder kwaliteitsfouten, verbeterd teamwerk en een hogere winst.
De lean filosofie is algemeen geldig, ongeacht de business waar je in zit. Zo zal men in automotive sterk focussen op flow, ritme en verspilling voor de klant. Echter als je een sterk geïndividualiseerde marktvraag kent met individuele wensen en snelle vernieuwing van producten dan vereist dit een “vraag gestuurde” aanpak.
QRM of Quick response manufacturing is een methodiek waarmee je vanuit “make to order” focust op tijd of het reduceren van doorlooptijden. Niet alleen de productie, maar ook het kantoor kan geoptimaliseerd worden met QRM. Het belangrijkste doel is om, ondanks een grote variatie in orders, zeer snel kwaliteit te leveren met een hoge leverbetrouwbaarheid.
Samen in het Lean Lead netwerk delen we deze nieuwe manier van werken en denken.
Lean kenmerkt zich als een ‘people centric’-systeem waarbij men bottom up via vele, kleine stappen verbetert. Waardecreatie op de shopfloor ontstaat door de combinatie van een mens en een machine. Deze gedachtegang maakt dat men de Lean zienswijze naast klassieke productiemachines ook gewoon kan toepassen op Ind 4.0.
“Je begaat een ‘evil crime’ als je eerst investeert in technologie vooraleer je het proces verbetert". Doelgerichtheid is bij Lean essentieel. Investeren in Ind 4.0 mag dus zeker wanneer het bijdraagt tot het creëren van flow, én wanneer kaizen niet volstaat om het probleem op te lossen.
Samen in het Lean Lead netwerk delen we deze nieuwe manier van werken en denken.
We starten met een kick-off tijdens onze “Lean Experience day” (13u-20u incl. dinner) waar we enkele inspirerende benchmark sprekers en best practice cases brengen. Je ontmoet andere lean believers en je deelt lean ervaringen. Verder organiseren we tevens 3 lean after work sessies (16u-20u incl. snacks) waar we naast lezingen en aangenaam netwerken ook samen met verrassende werkvormen aan de slag gaan.
Gedurende het werkjaar organiseren we ook nog 4 webinars rond uitdagende topics op basis van jullie uitdagingen!
Toegang tot alle online artikels, cases , video’s, nieuwsbrief en LinkedIn-groep
Ben je als bedrijf, zelfs na tal van succesvolle lean changes en vele uitdagingen, op zoek naar best practice en operational excellence? Word dan lid van ons bedrijven netwerk! Hier vind je stuk voor stuk lean experten die elkaars "best practice” op de shop-floor delen en elkaar op weg helpen naar de lean fabriek van de toekomst!
Tijdens onze Lean Lead kick-off brengen we enkele benchmark sprekers en best practice cases. Vervolgens maak je kennis met jouw werkgroep van gelijkwaardige lean bedrijven. Jullie bepalen zelf het eigen jaarprogramma op basis van jullie uitdagingen en best practices. Vervolgens kan je tijdens 3 bedrijfsbezoeken en via netwerking met onze lean-coach en -leden, gerichte kennis, inzichten en ervaringen delen. Meer nog we organiseren gedurende het werkjaar nog 4 webinar rond uitdagende topics op basis van jullie uitdagingen!
We starten met een kick-off tijdens onze “Lean Experience day” (13u-20u incl dinner) waar jullie enkele benchmark sprekers en best practice cases ontdekken. Vervolgens maak je kennis met jouw werkgroep van gelijkwaardige lean bedrijven. Jullie bepalen zelf het eigen jaarprogramma op basis van jullie uitdagingen en best practices. Vervolgens kan je tijdens 3 bedrijfsbezoeken (13u30 -17u30) met onze coach en leden, gerichte kennis, inzichten en ervaringen delen.
Gedurende het werkjaar organiseren we ook nog 4 webinars rond uitdagende topics op basis van jullie uitdagingen!
Toegang tot alle online artikels, cases , video’s, nieuwsbrief en LinkedIn-groep
© 2023 Lean Lead. Powered by social house.
.png){kind=icon}