Tijdens de pandemie ontstonden er interessante lean inzichten daar productiebedrijven hun manier van werken en overleg met medewerkers moesten aanpassen. Ze moesten nieuwe manieren zoeken want Lean richt zich op de Gemba, het uit de eerste hand ervaren hoe het werk wordt gedaan. Het is door fysieke observatie dat zowel werknemers als bedrijfsleiders betere beslissingen kunnen nemen over hoe hun werkprocessen te veranderen. Het uitvoeren van een gemba walk in deze pandemische tijden is een echte uitdaging tgv sociale afstand. Het doel van een gemba wandeling is om te begrijpen hoe het werk wordt gedaan in de huidige staat. Het is ook een manier om respect te tonen aan diegenen die het werk uitvoeren. Wat zou u ervan vinden als uw supervisor veranderingen aanbracht aan uw assemblagelijn of machine zonder overleg met u? Zou u zich dan niet verwaarloosd of onbelangrijk voelen? Pandemie of geen pandemie, er zouden geen barrières mogen zijn voor het tonen van respect en samenwerking op de werkplek.

Pepijn deelt zijn inzichten hoe we na deze pandemie met onze medewerkers het verschil kunnen maken met Lean 2.0.