Meer dan 60 bedrijven ontmoeten elkaar in ons lean lead netwerk. Zij konden ontdekken hoe Paul Nuyts met Duracell op weg is naar een Lean 4.0-site. Hoe zij van een Speed naar een Smart factory transformeren aan de hand van hun Industrie 4.0 roadmap. Verder nam expert en auteur Ives De Saeger ons mee in zijn boek van “De puberende leider !” Industriële organisaties gedragen zich nogal te vaak als pubers. Vaak zijn ze op zichzelf in plaats van op de dynamische, complexe buitenwereld gericht. Daarbij speelt de omgang met de Lean cultuur een grote rol: Lean zoekt niet naar gestandaardiseerde eenheidsworsten, maar helpt je bij een juiste aanpak om de nodige waarde te creëren voor je klant.

Tot slot neemt Wouter van der Zee neemt ons mee in de wereld van “iSee iKnow” ! Bij velen groeit het besef dat mensen steeds meer de kritische factor voor het succes van een onderneming vormen. Informeel leren is hierbij de uitdaging en zou bij elk een topprioriteit moeten zijn. Het heeft veel te maken met cultuur, organisatievorm, prioriteiten en lijkt in die zin heel veel op bv Lean en veiligheid. Het gebeurt op de GEMBA!